Die Offenlegung von Konfliktmineralien durch Microsoft spiegelt die Branche wider

Unser Jahresbericht stellt fest, dass sich die Bemühungen der Branche, die Finanzierung von Menschenrechtsverletzungen zu verhindern, fast überall verschärfen

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Willkommen zu unserem neunten Bericht über Konfliktmineralien, unserem jährlichen Blick auf die Bemühungen von Spieleunternehmen, sicherzustellen, dass ihr Geschäft nicht zu bewaffneten Konflikten, Sklavenarbeit, Kindersoldaten und anderen Menschenrechtsverletzungen führt.

Im Folgenden gehen wir detailliert auf die Offenlegungen von zehn verschiedenen Unternehmen zu Konfliktmineralien ein. Wir überspringen einige aus dem letzten Jahr, weil sie entweder die fraglichen Mineralien nicht mehr verwenden (Activision Blizzard), nicht verpflichtet sind, die Anzahl der Substanzen offenzulegen (HTC, Razer) oder weil sie sich nicht die Mühe machen konnten, auf unsere zu antworten Ich werde zum fünften Mal in Folge Anfragen stellen und werde mich offenbar nicht schämen, mich auch nur im Geringsten mit dem Thema zu befassen (Valve).

Damit bleiben jedoch immer noch einige der größten und einflussreichsten Unternehmen der Welt übrig, Unternehmen, deren Aufmerksamkeit für das Problem – oder das Fehlen davon – erhebliche Auswirkungen hat.

Die diesjährigen Zahlen spiegeln etwas wider, was uns schon seit Jahren gesagt wird: Dass Bedenken hinsichtlich Konfliktmineralien einfach nicht mehr „im Trend“ sind und Unternehmen dem Thema daher eine geringere Priorität einräumen.

Die Beschaffung von Konfliktmineralien erregte Mitte der 2000er Jahre große Aufmerksamkeit, insbesondere im Zusammenhang mit der Art und Weise, wie Bergbauunternehmen in der Demokratischen Republik Kongo Verbindungen zu verschiedenen bewaffneten Gruppen geknüpft hatten, um die Goldfelder und andere natürliche Ressourcen des Landes zu kontrollieren. Diese bewaffneten Gruppen führten Krieg untereinander, um die Kontrolle über diese Ressourcen zu erlangen und zu behalten, wobei sie oft Kinder als Arbeiter oder Soldaten einsetzten.

Die US-Gesetzgeber waren so bewegt, Vorschriften zu Konfliktmineralien in den Dodd-Frank Wall Street Reform and Consumer Protection Act von 2010 aufzunehmen. Das Gesetz verlangt von Unternehmen, jährlich Offenlegungen über die Beschaffung von vier Mineralien – Zinn, Wolfram, Tantal und Gold – insgesamt einzureichen bekannt als 3TGs – im Zusammenhang mit der Krise im Land.

Dies erforderte, dass Unternehmen ihre Lieferanten im Rahmen einer CMRT-Umfrage (Conflict Minerals Reporting Template) tatsächlich fragen, woher sie die Rohstoffe für ihre Produkte bezogen haben. Und als die Lieferanten ihnen eine Liste von Hütten und Raffinerien (SORs) gaben, mussten die Unternehmen sicherstellen, dass diese Hütten/Raffinerien eine Prüfung durch Dritte durchlaufen hatten, um sicherzustellen, dass ihre Lieferkette konfliktfrei war.

Die erste Welle der erforderlichen Offenlegungen im Jahr 2014 war düster. Viele Unternehmen hatten Schwierigkeiten, ihre Lieferanten überhaupt dazu zu bewegen, auf Anfragen zu diesem Thema zu antworten. Im Laufe der Zeit verbesserten sich die Zahlen, der Anteil der nicht auditierten Hütten/Raffinerien ging tendenziell zurück, und als die Unternehmen ihre Zahlen für 2019 meldeten, hatten die meisten dramatische Verbesserungen bei der Transparenz und Kontrolle ihrer Lieferketten erzielt.

Doch als die Zahlen stiegen, schienen die Unternehmen mit ihren Fortschritten zufriedener zu sein. Sie kopierten und fügten große Teile ihrer Offenlegungen aus den Vorjahresformularen ein und tauschten die Zahlen gegebenenfalls aus. Sie redeten nicht mehr so ​​viel über neue Initiativen oder darüber, was sie tun würden, um sicherzustellen, dass die Zahlen im nächsten Jahr noch besser ausfallen würden.

Gleichzeitig hat das zunehmende Bewusstsein für Sklavenarbeit im Kobaltabbau den Fokus von Konfliktmineralien abgelenkt, selbst bei den Unternehmensbereichen und Überwachungsgruppen, die am ehesten auf Verbesserungen bei Konfliktmineralien drängten.

Der Vorstoß zur Sanierung des Kobaltbergbaus ist absolut willkommen, aber wenn alle ethischen Beschaffungsbemühungen auf denselben begrenzten Pool an Aufmerksamkeit und Ressourcen zurückgreifen müssen, ist das ein großes Problem, wenn man bedenkt, dass dies auch bei der Organisation für wirtschaftliche Zusammenarbeit und Entwicklung (OECD) der Fall ist haben Alarm geschlagen über bewaffnete Konflikte in Nordamerika, Südamerika, Afghanistan und anderen Ländern um Eisen, Jade und Talk sowie über Sklavenarbeit in Indiens Glimmer-Lieferketten, Kolumbiens Kohlebergwerken, bolivianischen Zinkbergwerken und angolanischen Diamantenbergwerken.

Daher ist Dodd-Franks Fokus auf 3TGs, insbesondere solche aus der Demokratischen Republik Kongo und den Nachbarländern, offensichtlich zu eng, um das Problem vollständig anzugehen. Aber es ist auch die einzige wirkliche Erkenntnis, die wir Jahr für Jahr mit Sicherheit erhalten werden, und die Offenlegungsformulare liefern uns direkte Zahlen, um die Fortschritte der Unternehmen an dieser Front zu verfolgen.

Oder in zu vielen Fällen in diesem Jahr ihre Regression.

Bevor wir uns mit der Aufschlüsselung nach Unternehmen befassen, möchten wir darauf hinweisen, dass es am Ende dieses Artikels ein hilfreiches Glossar aller gängigen Begriffe gibt, die in den Beschreibungen verwendet werden, falls Sie auf unbekannte Terminologie stoßen.

„Microsoft fand keine vernünftige Grundlage für die Schlussfolgerung, dass ein 3TG-Schmelz- oder Raffineriebetrieb („SOR“), der in der Lieferkette von Microsoft-Geräten für das Berichtsjahr 2021 identifiziert wurde, 3TGs auf eine Weise beschaffte, die direkt oder indirekt bewaffnete Gruppen in einem abgedeckten Land finanzierte oder begünstigte ."

Das ist eine Zeile aus der Einleitung des letztjährigen Microsoft-Berichts zu Konfliktmineralien, eine Zeile, die Microsoft ab dem Berichtsjahr 2019 in seine Berichte aufgenommen hat.

Diese Zeile taucht im diesjährigen Bericht nicht auf, was die besorgniserregende Idee aufkommen lässt, dass Microsoft im vergangenen Jahr Grund zu der Annahme hatte, Milizen in und um die Demokratische Republik Kongo finanziert zu haben.

Da wir besorgt waren, das Fehlen der Linie zu sehr zu interpretieren, haben wir uns an Microsoft gewandt und gefragt, ob das Unternehmen glaubt, dass seine Lieferkette im Berichtsjahr 2022 bewaffnete Gruppen finanziert hat.

Der Sprecher des Unternehmens sagte, man habe über den Inhalt des Berichts hinaus „nichts mitzuteilen“.

Selbst wenn Microsoft nicht herausgefunden hätte, dass es Menschenrechtsverletzungen finanziert, wäre es angesichts der Entwicklung seiner Lieferketten-Due-Diligence-Prüfung in den letzten Jahren möglicherweise klug gewesen, diese Aussage aus dem Bericht zu streichen, solange sie noch wahr war.

Der Anteil konformer SORs in der Lieferkette von Microsoft ist seit dem Höchststand von 99,6 % im Jahr 2019 dramatisch gesunken. Im Jahr 2022 hatten nur 65 % der SORs in der Microsoft-Kette eine Prüfung durch Dritte bestanden.

Selbst in der Demokratischen Republik Kongo und den angrenzenden „abgedeckten Ländern“, die das eindeutigste Risiko darstellen und im Mittelpunkt des US-Gesetzes stehen, das die Offenlegung dieser Konfliktmineralien vorschreibt, hatten nur 88 % der SORs von Microsoft eine Prüfung bestanden.

Microsoft hat auch ein Problem mit einer Handvoll SORs in seiner Lieferkette, die „stark ihr mangelndes Interesse“ daran zum Ausdruck gebracht haben, jemals konform zu werden. Im diesjährigen Bericht gibt es sechs solcher Operationen, gegenüber fünf im Vorjahr und vier im Jahr davor.

Während Microsoft sagt, dass ein Versäumnis, die Konformität sicherzustellen, dazu führen könnte, dass das Unternehmen seine Geschäfte mit Lieferanten beendet, heißt es in jedem dieser Berichte auch, dass es „keine SOR-Nichtkonformität identifiziert hat, die die Beendigung von Geschäften mit einem in den Geltungsbereich fallenden Lieferanten rechtfertigte“.

GameStop verwendet 3TGs in einigen Teilen, die es zur Aufarbeitung von Konsolen verwendet, sowie in einigen der von ihm hergestellten Spielzeuge, Accessoires und Waren.

Während der Einzelhändler in unseren früheren Berichten zu Konfliktmineralien fast eine Nebensache war, rücken wir ihn in diesem Jahr nach oben, da sich seine Lieferkette im Jahr 2022 erheblich erweitert hat, während der bestätigte konfliktfreie Teil dieser Kette stark zurückgegangen ist.

Im vergangenen Jahr war die Berichterstattung von GameStop unauffällig. Das Unternehmen erhielt von seinen Lieferanten eine Antwortquote von 100 % und gab an, dass 14 der insgesamt 16 SORs als konfliktfrei zertifiziert wurden.

Die diesjährigen Zahlen waren bemerkenswerter, sowohl wegen der Rückschritte als auch wegen der Formulierung, mit der GameStop versuchte zu verschleiern, wie viel schlechter die Zahlen waren.

„Wir haben die Namen von 50 Hütten/Raffinerien in unserer Lieferkette identifiziert. Alle bis auf 31 der identifizierten Hütten wurden als CFSI-zertifizierte konfliktfreie Hütten bestätigt. Allerdings haben nicht alle unserer Lieferanten die Quellen ihrer Rohstoffe identifiziert.“ "

„Alle außer 31“ bedeutet, dass nur 19 der 50 in der Lieferkette von GameStop identifizierten SORs als konfliktfrei zertifiziert wurden, also 38 %. Das ist ein deutlicher Rückgang gegenüber der konfliktfreien Marke von 87,5 % im letzten Jahr.

Das Unternehmen gab keine Erklärung für den Rückgang ab und sagte, dass es für 2023 plant, die im Jahr 2022 unternommenen Bemühungen zur Risikominderung fortzusetzen, dieselben Bemühungen, die zu dieser düsteren Leistung geführt haben.

„Wir nehmen unsere soziale Verantwortung sehr ernst und verpflichten uns, Produkte von anderen Unternehmen zu beziehen, die unsere Werte in Bezug auf Achtung der Menschenrechte, Integrität und Umweltverantwortung teilen“, sagte das Unternehmen in seiner Einreichung.

Wie viele der Unternehmen auf dieser Liste sind auch die Zahlen von Sony zur Beschaffung von Konfliktmineralien in den letzten Jahren rückläufig. Es war nur ein weniger steiler Rückgang als bei den oben genannten Unternehmen, da Sony in diesem Bereich von Anfang an nie besonders beeindruckende Zahlen veröffentlicht hat.

Im diesjährigen Bericht gab Sony an, dass 246 der 337 SORs von 3TGs in seiner Lieferkette konform seien, also etwa 73 %. Das ist ein Rückgang gegenüber der konformen Rate von 75 % im Vorjahr, was einem Rückgang gegenüber den Raten im niedrigen 80er-Bereich entspricht, die in den Jahren bis 2020 verzeichnet wurden.

Ein Bereich, in dem Sony sich im Laufe der Jahre verbessert hat, besteht darin, seine Lieferanten tatsächlich dazu zu bringen, die Fragen zu beantworten, woher sie ihre Mineralien beziehen. Dies ist das dritte Jahr in Folge, in dem Sony von seinen Zulieferern eine Rücklaufquote von 100 % versprechen kann. Das ist eine peinlich niedrige Messlatte, die das Unternehmen jedoch jahrelang nur mit Mühe überwinden konnte.

Doch selbst jetzt scheint Sony seinen Zulieferern erhebliche Nachsicht zu gewähren. Für alle Lieferanten, die von nicht konformen SORs bezogen, forderte Sony die Lieferanten auf, diese SORs zu ermutigen, sich einem Audit zu unterziehen und alle unwilligen SORs aus der Lieferkette zu entfernen.

Sony hat dieses Jahr 69 Lieferanten identifiziert, die solche Schmelzanlagen/Raffinerien nutzen. Nur 22 sagten Sony, sie würden Schritte unternehmen, um ihre Beschaffung zu verbessern. Sony sagt, es werde „möglicherweise“ aufhören, Geschäfte mit Lieferanten zu machen, die nicht kooperieren, gibt aber sogar zu, dass dieser Schritt erst dann unternommen würde, wenn „zahlreiche Anfragen und Mahnungen“ nicht zu der gewünschten Verbesserung führten.

Besorgniserregend ist auch die Unkenntnis von Sony darüber, woher ein beträchtlicher Teil seiner Konfliktmineralien stammt. Von den 91 nicht konformen Hütten/Raffinerien, die das Unternehmen identifiziert hat, kennt es bei 64 nicht einmal den Standort und/oder die Herkunftsmine.

Was das Unternehmen unabhängig von der erforderlichen Offenlegung betrifft, so hat Sony erklärt, dass es bei der Kobaltbeschaffung einen ähnlichen Due-Diligence-Prozess wie bei Konfliktmineralien durchführt und außerdem Spenden an einen Fonds leistet, der die Kosten einer ersten Prüfung übernimmt für nicht konforme Hütten/Raffinerien.

Nintendo meldet seine Zahlen etwas anders als viele andere Unternehmen hier, da es nach US-Recht eigentlich nicht verpflichtet ist, Offenlegungen einzureichen. Allerdings veröffentlicht das Unternehmen jedes Jahr auf seiner Seite zur sozialen Verantwortung des Unternehmens entsprechende Details sowie Zahlen zur Kobaltbeschaffung.

Bedauerlicherweise setzt der Switch-Hersteller den Trend rückläufiger Zahlen in diesem Jahr fort, obwohl er in dieser Hinsicht immer noch deutlich besser war als seine Mitkonsolenhersteller.

Nintendo meldete 318 erfolgreich geprüfte SORs in seiner Lieferkette von 335, was einer Konformitätsrate von fast 95 % entspricht. Das ist ein Rückgang gegenüber den 99 % im Vorjahr.

Erfreulicher ist, dass Nintendo offenbar etwas stärker auf internationale Best Practices bei der Beschaffung von Konfliktmineralien reagiert als in den Vorjahren.

In der Vergangenheit hat Nintendo seine Beschaffung verbessert, indem es sich weigerte, Mineralien aus Konflikt- und Hochrisikogebieten (CAHRAs) zu verwenden, was nicht ideal ist, da in vielen dieser Gebiete der Bergbau das größte Potenzial für den Aufbau der Region hat Wirtschaft stärken und Stabilität schaffen. Auch wenn die Vermeidung jeglicher Beschaffung aus der Demokratischen Republik Kongo und CAHRAs technisch gesehen im Einklang mit den OECD-Leitlinien zu Konfliktmineralien stehen mag, widerspricht dies dem Geist der Leitlinien.

Erfreulicherweise hat Nintendo auf seiner Website jegliche Erwähnung seiner früheren Politik, keine Mineralien aus CAHRAs zu beziehen, fallengelassen und in der jüngsten Liste der SORs des Unternehmens sind vier Kobaltbetriebe in der Demokratischen Republik Kongo selbst aufgeführt.

Der spielspezifische Teil der 3TG-Nutzung von Amazon ist begrenzt, da Fire-Tablets und Luna-Cloud-Gaming nur begrenzte Marktanteile haben.

Wenn man jedoch die Echos, die Ringe und die übrigen Verbraucherprodukte von Amazon bedenkt, die auf Konfliktmineralien basieren könnten, ist die offensichtliche Apathie des Unternehmens gegenüber Offenlegungen ethischer Beschaffung umso besorgniserregender.

Wenn Sie in den letzten Jahren eine unserer Beiträge zu Konfliktmineralien gelesen haben, wissen Sie wahrscheinlich, was Sie vom Amazon-Bereich erwarten können. Daher werden wir einfach den Rest dieses Abschnitts aus den vergangenen Jahren ausschneiden und einfügen, denn genau das macht Amazon damit Jahresberichte. Bei Bedarf werden wir jedoch aktualisierte Zahlen hinzufügen:

Seitdem Amazon im Jahr 2014 zum ersten Mal eine Offenlegung von Mineralien in seiner Lieferkette einreichen musste, heißt es immer dasselbe: „Die Mehrheit“ seiner Lieferanten habe zertifiziert, dass ihre Lieferkette sauber sei, entweder weil sie keine 3TGs verwendet hätten, haben sie nicht aus den abgedeckten Ländern bezogen oder nur konforme SORs verwendet.

Was die Situation mit den Lieferanten angeht, die möglicherweise weiterhin Sklavenarbeit oder bewaffnete Konflikte betreiben – was angesichts der vagen Offenlegungen fast 50 % der mehr als 1.600 Lieferanten sein könnte, mit denen das Unternehmen zusammenarbeitet – sagte Amazon nur: „Die übrigen Lieferanten sind es.“ die Untersuchungen ihrer Lieferketten sind immer noch abgeschlossen.“

Das war wörtlich das, was das Unternehmen letztes Jahr berichtete. Und das Jahr davor. Und das jedes Jahr seit 2014.

In zehn Jahren der Einreichung hat Amazon nie einen Hinweis darauf gegeben, wie groß die Mehrheit seiner Lieferanten an ihren CMRT-Umfragen ausgefüllt hat oder wie viele ihre Lieferketten noch untersuchen. Es ist nicht abzusehen, von wie vielen SORs sie insgesamt ihre Mittel beziehen, geschweige denn, ob diese SORs Milizen und/oder Menschenrechtsverletzungen finanzieren würden.

Amazon hat seit Beginn der Berichterstattung keinerlei nachweisbare Fortschritte bei Konfliktmineralien erzielt.

Vor etwa einem Dutzend Jahren war Apple eines der größeren Ziele der Kritik, wenn es um die ethische Beschaffung von Mineralien ging.

„Als eines der weltweit führenden Elektronikunternehmen verfügt Apple über die richtungsweisende Macht, die gesamte Branche zu beeinflussen. Wenn jedes Elektronikunternehmen sicherstellen würde, dass die in seinen Produkten verwendeten Mineralien konfliktfrei sind, würden Rebellen- und Milizgruppen die geschätzten 180 US-Dollar vorenthalten.“ „Sie verdienen jedes Jahr Millionen und verwenden sie, um die Gemeinden im Osten des Kongos zu terrorisieren“, schrieb das gemeinnützige Enough Project und drängte das Unternehmen im Jahr 2010, Maßnahmen zu ergreifen.

Die Botschaft wurde offenbar angenommen, und in den Jahren seitdem hat Apple bei der Bereinigung seiner Lieferkette eine Vorreiterrolle übernommen.

Der diesjährige Bericht ist das achte Mal in Folge, dass Apple berichtet, dass 100 % der SORs in seiner Lieferkette als konfliktfrei zertifiziert wurden oder sich gerade dabei befinden, eine solche Zertifizierung zu erhalten.

So erfreulich diese Zahl auch ist, sie ist größtenteils darauf zurückzuführen, dass vorgelagerte Lieferanten ausgeschlossen werden, die keine konfliktfreie Zertifizierung erhalten möchten (oder können). Seit 2009 hat Apple aus diesen Gründen 198 3TG-SORs aus seiner Lieferkette entfernt, darunter 23 der insgesamt 261 Hütten/Raffinerien, die es letztes Jahr in seiner Kette identifiziert hat.

Während die Bereitschaft von Apple, die Verbindungen zu kappen, einen Anreiz für seine Zulieferer darstellt, sich dem Auditierungsprozess zu unterziehen, ist das Erreichen einer zertifizierten konfliktfreien Lieferkette weniger beeindruckend, wenn man sie nicht aufrechterhalten kann und diesen Punkt nur erreicht, indem man bis zu 9 % der SORs über Bord wirft Ihre Lieferkette jedes Jahr.

Zusätzlich zu seiner Sorgfaltspflicht bei der Beschaffung neuer 3TGs hat Apple auch die Notwendigkeit erkannt, bereits gewonnene Mineralien besser zu nutzen. Im neuesten Bericht des Unternehmens heißt es, dass im Jahr 2021 fast 20 % aller in Apple-Produkten verwendeten Materialien recycelt wurden, und bekräftigte sein Ziel, schließlich ausschließlich recycelte und erneuerbare Materialien zu verwenden.

Auf den ersten Blick ähnelt Google stark Apple, einem großen Technologieunternehmen, das über Einblicke in seine Lieferkette verfügt und mit so ziemlich jedem da draußen mithalten kann.

Zum sechsten Mal in Folge berichtete Google, dass 100 % der SORs in seiner Lieferkette (insgesamt 277) entweder als konfliktfrei zertifiziert sind, sich im Prozess der Erlangung dieser Zertifizierung befinden oder bestätigt haben, dass sie ihre 3TGs von einem anderen Ort beziehen die abgedeckten Länder.

Google ist aber auch insofern Amazon sehr ähnlich, als sein Offenlegungsbericht weitgehend aus dem des letzten Jahres übernommen wurde.

Das ist nicht allzu besorgniserregend, wenn der Bericht immer noch ein Unternehmen zeigt, das seine Lieferkette und die Beschaffung ethisch vertretbarer Mineralien gut im Griff hat, aber es macht es leicht, die Unterschiede von Jahr zu Jahr zu erkennen, von denen viele darauf hindeuten, dass Google möglicherweise weniger investiert das Thema als zuvor.

In der letztjährigen Offenlegung hieß es beispielsweise, dass das Unternehmen an sieben Beratungs- und Unterausschussgruppen der Responsible Minerals Initiative teilgenommen habe, aber in diesem Jahr ist diese Zahl auf einen einzigen Unterausschuss beschränkt.

Was die laufenden Bemühungen zur Verbesserung seiner Compliance-Prozesse betrifft, hat Google seine Zusagen im letzten Jahr um fast die Hälfte gekürzt. Vorbei sind die Verpflichtungen, Aufklärungskampagnen zu unterstützen und sich weiterhin an verschiedenen Prüfungs- und Lenkungsausschüssen der Branche sowie gemeinnützigen Gremien zu beteiligen.

Die Zusagen, das von ihm ins Leben gerufene Congo Power-Programm auszuweiten, „um Gemeinden, die sich einer verantwortungsvollen Beschaffung verpflichten, Energieressourcen zur Verfügung zu stellen“, sowie die Zusage, „durch die Zusammenarbeit mit relevanten Interessengruppen weiterhin auf Vorfälle und Vorwürfe einzugehen und gleichzeitig daran zu arbeiten, eine stärkere Kette zu unterstützen“, sind verschwunden von Verwahrungs- und Rückverfolgbarkeitssystemen.“

Letzteres ist etwas besorgniserregender, wenn man bedenkt, dass die Bestätigung des Unternehmens, dass es über einen Beschwerdemechanismus für die Meldung von Verstößen gegen seine Richtlinien zu Konfliktmineralien verfügt, dieses Jahr ebenfalls fehlt, ebenso wie der Hinweis auf seine Teilnahme an der Minerals Grievances Platform der Responsible Minerals Initiative Risikobewusstseinssystem.

Der diesjährige Bericht erwähnt auch nicht die früheren Blockchain-basierten Mineralienverfolgungsbemühungen des Unternehmens, die je nach Ihrer Einstellung zur Blockchain eine Verbesserung darstellen könnten.

Während Meta letztes Jahr endgültig auf seine Portal-Videoanrufgeräte verzichtete, setzt das Unternehmen mit dem kommenden Quest 3 VR-Headset seinen Vorstoß in die Hardware fort, was bedeutet, dass es weiterhin Konfliktmineralien benötigen wird.

Leider scheinen die Bemühungen von Meta, sicherzustellen, dass seine Lieferkette keine Menschenrechtsverletzungen finanziert, wie bei einer Reihe anderer Unternehmen auf dieser Liste an Fahrt zu verlieren.

Vor zwei Jahren waren nur 1 % der SORs in der Lieferkette von Meta nicht als konfliktfrei zertifiziert (oder suchten aktiv nach einer Zertifizierung). Im vergangenen Jahr stieg die Zahl sprunghaft auf 5 %. Im diesjährigen Bericht hat er sich auf 11 % mehr als verdoppelt.

Meta identifizierte 255 SORs in seiner Lieferkette, von denen 27 nicht konform waren und sich nicht einmal zu einer Bewertung verpflichtet hatten.

Meta gab keine wesentlichen Änderungen an seinen Bemühungen bekannt und gab keine Hinweise darauf, wie es seine Zahlen in Zukunft verbessern könnte.

Der Hersteller von Peripheriegeräten, Turtle Beach, zog eine Art GameStop und sagte, dass „alle bis auf 48“ seiner Hütten/Raffinerien konform seien. Es war nicht ganz so ungeheuerlich, wenn man bedenkt, dass Turtle Beach in diesem Jahr 265 Hütten/Raffinerien in seiner Lieferkette identifiziert hat, aber das entspricht immer noch nur einer Konformitätsrate von 81,9 %.

Wie bei vielen der von uns untersuchten Unternehmen zeigt diese Zahl einen anhaltenden Rückgang. Turtle Beach meldete letztes Jahr eine Konformitätsrate von 92,5 %, was einem Rückgang gegenüber den 98,4 % im Vorjahr entspricht.

Zum Abschluss kommen wir zu dem Punkt, der einer hohen Note am nächsten kommt, da Logitech seine Zahlen in diesem Jahr tatsächlich verbessert hat, wobei 96,3 % der 241 SORs in seiner Lieferkette konform sind und die verbleibenden wenigen Betriebe entweder in einem Auditprogramm aktiv sind oder bestätigte, dass es seine Materialien nicht aus den im Dodd-Frank-Gesetz aufgeführten Ländern bezieht.

Letztes Jahr lag die Konformitätsquote der Peripheriegerätehersteller bei 92,5 %, wobei die nicht konformen SORs ebenfalls alle entweder einem Audit unterzogen wurden oder ihre Produkte nicht aus den Dodd-Frank-Ländern bezogen.

Abgesehen von der erforderlichen Offenlegung hat das Unternehmen auch eine Richtlinie zur verantwortungsvollen Beschaffung von Mineralien festgelegt, die neben 3TG auch Kobalt und Glimmer umfasst.

Es gibt eine Handvoll Begriffe und Akronyme, die wir in diesem Artikel verwenden. Hier sind einige der wichtigsten und was sie bedeuten:

Unternehmen haben 2014 damit begonnen, diese Offenlegungen vorzunehmen, und wir berichten seit 2015 darüber. Unsere früheren Berichte können Sie hier lesen:

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